全国最大的稠油、高凝油生产基地——中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司

   辽河油田公司是中国石油天然气集团公司下属的骨干企业，全国最大的稠油、高凝油生产基地。总部坐落在辽宁省盘锦市，地跨辽宁省、内蒙古自治区的12个市（地）、34个县（旗）。目前年原油生产能力1000万吨，天然气生产能力7亿立方米，形成了油气业务突出，工程技术、工程建设、燃气利用、炼油化工、生产辅助和多种经营等各项业务协调发展的格局。

   辽河油田石油地质勘探工作从上世纪五十年代开始，1970年开始大规模勘探开发建设；1980年国务院正式向国内外公开辽河油田建成；1986年生产原油突破1000万吨，成为全国第三大油田；1995年原油产量达到1552万吨，创历史最高水平。历经分开分立、改制上市、重组整合等多次重大内部改革的阵痛与超越，企业管理体制和运行机制持续优化，创新活力和发展潜力有效释放，形成了专业化管理、集约化经营、一体化发展新模式，整体综合实力和核心竞争力显著提升。截至目前，累计生产原油4亿多吨、天然气800多亿立方米，为国家经济建设、能源安全和地方繁荣发展作出了重要贡献，彰显了国有骨干企业的责任担当和时代价值。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国精神文明建设先进单位”、“中央企业先进集体”、“全国安康杯竞赛优胜单位”等多项荣誉称号。　　

企业设备管理工作的主要做法：

辽河油田公司认真贯彻集团各项工作部署，紧密围绕油田公司总体发展思路，坚持“深化一种理念、抓住两个重点、把握三条主线、注重三个融合、建设五型体系”的“12335”设备管理指导思想，强化过程控制，落实目标责任，扎实开展各项工作，强化“保障供给、支持运行”定位，深化“全员化、全过程、全方位”管理理念，切实履行保生产、促经营、助发展三大职责任务，努力推动全生命周期效益型设备管理。具体如下：

（一）建章立制，推动标准化和操作规程梳理

（二）优化投资管理。规范设备管理入口

（三）丰富管理形式，提升设备运行质量

（四）拓宽管理思路。开展设备购修一体化

（五）把握有利时机，适时推进节能减排

（六）多种渠道并举，实现降本增效

（七）不断开展技术创新，有效推进集约化管理

（八）落实HSE责任，提升设备本质安全

（九）发挥人才优势，突出专业型管理

（十）开展交流培训，提升设备管理水平